前言：
作为电力工程建设中的分支，要做好电厂机组建设工作，做好工程
造价上的控制工作，提升企业与电厂机组建设中的效益。在控制工程造
价的过程中，要从社会的发展形式入手，在企业自身特点的基础上，建
立有效的工程造价管理体系，保证各个环节上的有效控制，最大限度将
工程造价控制在范围内，降低成本提高建设的质量。
一、电力工程造价管理
借助法律经济技术手段来做好电力工程造价控制工作已经成为了
电力工程实现有效控制目标的重要技术性手段之一。在这些手段的参与
下，不仅可以对施工中的环节进行有效的控制，同时也可以实现降低施
工造价的目标，实现对工程项目的多元化管理与控制。因此，为了保证
企业能够在行业市场中占据不败的地位，要坚持从施工建设的准备阶段
来时，做好每一个环节上的审核与控制工作。以有效的动态控制，以此
来增加资金建设的效果。可以说电力工程建设项目有着一定的复杂性，
加之受到工期长与影响较大等因素的影响，也就使得电力工程造价管理
工程贯穿于整个电力工程施工阶段中。可以说电力工程造价管理效果的
高低直接关系到了电力工程行业中的效果，如果没有规范的管理制度与
内部控制，很容易出现资金浪费等问题，这样也就使得投资方难以得到
有效的经济效益。因此，在实际中要清楚认识到电力工程造价管理与控
制工作的重要性，运用好有限的资金，以此来创造出更多的市场价值，
提升自身的经济效益[1]。
二、电力工程建设影响造价控制的因素
（一）规模上的影响
随着我国社会经济的不断发展，人们对电力的需求也在逐渐增加，
在一定程度上也促进了电力工程建设的规模。尤其是对于新建的电力工
程来说，常常采取超临界与大容量的发电机，以此来满足人们对电力上
的需求。但是从设备的造价上来说是相对较高的，同时也具备了环保的
效果。所以在进行工程施工建设的过程中，要积极采用这一类型的电力
设备，虽然会临时增加成本上的投入，但是从长远效益上来说，却是比
较客观的，所以也要引起企业中的重视[2]。
（二）造价管理上的影响
在电力工程施工中，所涉及到的单位相对较多，并需要各个单位之
间通过有效的配合来完成施工任务。如设计、施工以及材料供应单位等
都是施工建设中的重要单位之一，所以说想要控制好工程造价，要做好
各个环节上的控制工作。但是就我国现阶段来说并没有对这一内容进行
详细的规定，这样也就造成了虽然一些单位进行了造价管理，但是真正
对造价进行严格监管的单位却相对较少，这样也就造成了工程造价管理
工作出现了许多的问题，不仅没有有针对性的规划内容，也没有对施工
过程进行控制与监管，甚至一些单位中为了提升自身的经济效益，确保
电力工程施工工作的快速审批，采取了漏报或是少报等方法来降低审批
中的标准。此外，一些单位在进行投标工作时，并没有从造价科学性上
来进行，这样也就出现了恶性竞争等问题，加大了工程造价报价等阶段
中的风险。究其原因可以看出，造成这一现象主要是受到了工程在造价
管理上不严格等因素的影响，加之相关部门中也没有认识到要做好工程
造价管理工作的重要性，从而也就没有在这一环节中投入过多的关注度。
（三）管理观念上的不足
就我国现阶段的电力工程造价来说，存在着管理理念滞后等问题，
从表现上来说，就是电力工程企业对长远利益的认识不足，将目光放在
了眼前的利益上，这样也就使得电力工程在造价上难以得到有效的控
制。其次，一些电力企业在开展造价管理工作的过程中出现了管理责任
不明显等问题，这样也就难以与相关部门进行有效的沟通，造成了工程
资源浪费等现象的出现，从而影响到了电力工程造价的控制效果[3]。
三、做好电力工程造价控制的措施
（一）电力工程造价与限额设计上的结合
就电力工程设计阶段来说，已经成为了控制电力工程造价的关键阶
段，所以要做好限额设计工作。第一，在设计阶段中要从限额设计上入
手，综合分析好电力工程建设中的实际情况，以此来凸显出设计阶段的
重要性。所以在实际中要不断更新限额设计理念，做好限额设计工作，
以此来保证造价的准确性与时效性，提升设计的质量。第二，借助限额
设计来提升工程造价的有效性。就限额设计拉说，并不是没有限制的对
工程进行投资，而是要从满足建设目标的角度上出发，做好工程投资的
合理化控制工作，以此来实现降低预算的目标。所以说借助有效的控制
手段，以此来提高工程造价的准确性，满足管理的要求。第三，做好设
计流程的优化工作。通过保证设计方案上的科学性，以此来避免出现设
计变更等问题。为了提升限额设计的时效性，要在具体的设计阶段中做
好限额设计工作，优化设计流程，提升设计方案的科学性，减少对工程
造价的影响[4]。
（二）加大造价上的管理力度
就施工阶段来说，已经成为了工程造价的开始阶段，其管理效果的
高低直接关系到了前期准备工作的效果，同时也影响到了电力工程中的
投资利用程度。所以说要做好工程造价的管理与控制工作。在施工阶段
中要严格按照设计方案来进行，避免出现随意更改等现象，同时还要满
足施工中的要求，做好施工进度以及现场签证等环节的控制工作。由于
工程施工有着一定的复杂性，加之所涉及到的人员相对较多，所以在施
工阶段中常常会出现许多的临时事件，这样也就需要管理人员要做好灵
活的处理工作，具备专业的知识与技能。从另一层面上来讲，工程过程
中所进行的造价管理工作在一定程度上受到了管理部门与人员等方面
的配合程度影响，所以要在提升造价管理的过程中做好各个环节中的管
理工作。
（三）做好施工阶段中的造价控制
施工阶段已经成为了电力工程中的重要环节之一，加之这一阶段有
着一定的复杂性，所以也就需要做好控制工作。在施工现场中受到条件
复杂的影响，存在着许多的危险因素。所以要做好科学化的管理工作，
保证组织施工的顺利进行，协调好工期、质量以及造价三者之间的关系，
在保证工期的基础上来减少造价的出现。在开展电力工程施工中不可避
免的会出现设计变更等问题，所以要最大限度的减少变更出现，保证方
案上的技术性与综合性[5]。
（四）做好结算阶段的造价控制
竣工阶段是进行造价控制的最后一个环节，所以在竣工结算过程
中，要及时对所得到的资料进行汇总，如财务、管理以及设备费用等。
通过对项目的实现程度进行深入审查，以此来计算出竣工结算费用的合
理性，如果存在超支问题，要找出超支的原因。对于隐蔽性工程来说，
很容易出现漏记等问题，所以要采取不同的方法来进行审核，明确所有
的因素，以此来保证价格上能够满足工程建设的要求。
结语：
综上所述可以看出，造价管理工作关系到整个工程，加之其自身就
存在着一定的复杂性与系统性，在实际中要发挥出造价管理的作用与功
能，积极与相关部门进行联合，同时还要积累经验，借鉴成功案例，在
自身原有的基础上来提高管理的效果。
参考文献
