引言
国家在快速的发展，对于电力企业在不断的快速的进步。随着我国
供电事业的全面发展，用户的用电需求也逐渐提升，为了更好地满足用
户需求，供电企业应将现代化设备引入其中，另外还应对变电站相关人
员开展培训，确保其工作效率的全面提升。就目前来看，许多变电站相
关人员缺乏一定应急能力，一旦发现问题，也无从下手，错过最佳处理
时机，严重影响到变电站工作效率。笔者将分别从：变电值班人员紧急
事故处理能力的要因、值班员应对紧急事故处理能力提高策略方面着重
阐述。
1变电值班人员紧急事故处理能力的要因
1.1 值班组织指挥和事故风险意识的影响
对于变电站值班人员来说，要根据实际情况事故属性准确判断故障
类型，能够冷静处理指令，你可以尽快把事故控制在一定范围内，能减
少事故造成的损失。此外，值班人员应该有足够的事故风险意识。值班
监督人员应向检查人员报告安全防范措施，并向值班人员解释处理方法。
1.2 人力物力与财力因素
经了解，目前变电站在操作队伍中的投入的财力、人力相对具有局
限性，未能构建出一个完善的管理体系，这也是导致变电站值班人员应
急处理能力低下的重要因素。实际上，有几种人是不能参与到变电站工
作中的：①胆大的人，这种人，不遵守规章制度，可能会经常违章作业；
②“糊涂人”，指的是在参与事故处理中不会自行分辨，只是盲目的听
从指挥；③只重视速度从而不关心质量的人。这些人在一定程度上缺乏
相应的安全意识，而且很没责任心，平时也不会积极的学习业务知识，
加强自身业务技能的学习，所以在处理量事故的过程中容易造成很多细
节问题出现。
1.3 监管体系的影响
在处理紧急情况的过程中，每一个环节都是重要的。要记住规章制
度，严格遵守每一项纪律，使人们有条不紊地工作并实施措施。如果规
章制度不相同，那么在这个时候，变电站值班员将会有不同的解决措施。
因此，严格执行监管制度是事故管理的原则。在变电站应急运行过程中，
由于操作人员未能按照规范处理事故，造成更严重的变电站事故，造成
了严重的后果。
2值班员应对紧急事故处理能力提高策略
2.1 加强班组建设
事故管理是一个人不能正常完成，即使完成也有很大的危险。要在
管理组培养团队协作和团队精神。要在安全领域考虑工作人员的作用，
发挥所有人的专业技能，营造安全文化的氛围，推进变电站建设。通过
变电站建设，所有变电站都将在处理事故的过程中投入到他们的工作
中，并关注彼此的安全、集中精神和，确保安全运行。在通常的工作中
需要更多的交流经验。
2.2 完善相关变电检修与管理制度
对于变电站来说，在发生故障时最能体现出值班人员的应变能力。
为促进变电站值班人员应急处理能力的提升，供电企业还应通过强化变
电人员的责任意识和安全意识，使其充分认识到做好优化变电检修与管
理技术的重要性。同时，注意变电检修技术方案的可行性与科学性，通
过设立严格的绩效考核制度，提高变电检修技术人员与管理人员的基本
能力。其次，应强化在线状态监测技术手段，大力采用主变油色谱在线
分析技术及微机保护在线监测技术和热像仪、红外线测温技术等，及时
掌握动态的电气设备运行参数，并对其进行实时动态安全评估。除此以
外，变电站行业还应加强对值班人员的考评力度，力求做到能上岗变电
值班员的都是岗位胜任能力考试合格的、安规考试通过的，从根本上杜
绝无证上岗情况的发生。
2.3 积极开展应急实践活动
对于供电企业来说，积极开展应急实践活动是十分有必要的，在适
当时间内开展模拟训练，确保变电站相关人员应急处理能力的有效提
升，对其业务能力不断强化。供电企业还应定期组织技术比赛，提高相
关人员设备操作熟练程度，通过这两种方式的有机结合，使得变电运行
人员面对事故的时候心态更加冷静，并沉着地应对，尽可能降低供电企
业自身的经济损失。另外，值班人员应开展事故预想，事故预想其实就
是依照设备一次接线方式，对可能会出现的事故及处理方法进行预想；
不过反事故演习不仅有事故预想的特点，还需要进行模拟操作。其事故
预想中包含了预想保护动作、运行情况、开关跳闸以及音箱报警灯后果，
并依照具体事故认真的分析解决方案，以此思考出最适合的方案措施，
有效隔离故障设备、及时恢复停电，避免因为操作失误而引发更大事故
出现，并对其事故原因进行深入的分析，并提出有效避免事故出现的意
见。而事故预想可以由一个人预想，同时也可以由很多人进行预想，并
随时随地的展开事故预想，此方式的灵活性非常好，在日常工作中也能
进行。
2.4 加大人力与财力的投入力度
人力资源及财力资源是确保供电企业有效运行的关键，为确保供电
企业设备的运行，技术是关键。据此许多供电企业均引进了现代化技术
与设备，但在实际工作中，还应加大人力、财力的投入力度，从设备方
面来看，应对变电站安全隐患定期排查，一旦发现设备出现问题则应采
取维修对策，或对设备进行更换。另外，供电企业还应加强对变电站运
行人员的管理力度，制定出排班制度，确保相关人员的作息时间，通过
贯彻落实值班轮岗制度来对变电运行人员进行正确地引导。
2.5 提高值班人员的风险管理能力
根据平时天气的变化，可能会引发问题，并指出频繁的设备问题和
存在缺陷的问题，并指出这一过程中出现的问题的修复和所有事前构
想，一旦发生事故，就应该如何正确处理和迅速应对。这是预防事故，
正确处理事故的有效方法。这也是管理人思考能力的有效手段。根据天
气变化情况，设备的运行和事故的其他方面预计处理各种紧急情况。事
故预测可以使伴随的相互沟通与合作，如果统一理解，值班人员就会迅
速控制事故控制能力，并准确地控制事故，准确地处理事故，配合默契
将事故处理妥善。
结语
安全是在各行各业工作中需要解决的问题之一，尤其是在人们生活
生产中占重要比重的电网中更是这样。只有不断提高值班人员的专业水
平和技术水平，提高值班人员处理事故的能力，积累宝贵的事故经验，
才可以面对突发事故，做出准确的判断。此外，变电站值班员也要高度
重视团队之间的协调与合作，因为完成事故处理不是个人的事情，需要
整个班组人员的努力和协调，从而有效控制事故范围，减少损失，确保
人民生命和财产的安全。
